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■ 素质教育呼唤DIY益智玩具的普及
中国儿童的应试能力世界公认一流,但中国儿童的动手能力一直落后于欧美发达国家, 这是中国教育界以及整个中国社会亟待解决的问题。
■不良上网行为亟需DIY益智玩具的阻击
在中国，随着网络的发展，网吧的盛行, 成千上万青少年儿童沉迷于网络而难以自 拔，深受网络游戏这一"电子鸦片"的毒害。DIY益智玩具，能将少年儿童从网络游戏中吸引过来，
让少年儿童在DIY益智手工产品制作过程中，既培养动手能力，又从中学到知识，为孩子开辟一个 生动有趣的第二课堂，让健康有益的活动充实青少年的课余生活
木子王打造民族企业的玩具品牌
一直以来， 我国玩具行业的软肋就是没有自主品牌。长期靠来牌、贴牌加工生产，只能是替外国公司打工，为他人作“嫁衣”。再加上中间商的盘剥，生产企业利润十分微薄。木子王玩具超市的出现，打破了制约我国玩具品牌发展的瓶颈，开创了我国民族企业的玩具品牌。
随着生活水平与消费能力的大幅提升，唤醒了人们（无论孩子还是大人）的玩中找乐趣、玩中寻开心的意识，对于玩具的需求也在短时间内迅速飙升。有需求就需要供给，玩具产业风生水起、水涨船高，人们急需找到一个更加宽松的玩具购物环境，大卖场里的玩具店中店应运而生。儿童服装店、文体用品店、大超市等等卖场里有了玩具的一席之地，玩具店中店一时迅速蔓延。20世纪的中后期，玩具市场开始了新一轮火爆，玩具店中店不仅无一例外的货如轮转，甚至带动了其他商品的消费。而玩具专卖的出现，则是顺应历史发展潮流，成就了玩具业的产业化、规模化、专业化和人性化的发展趋势。据不完全统计，仅中国地区就存在至少近万家玩具超市的需求，真正意义上的玩具超市时代已经横空出世。
玩具行业的发展势不可挡，越来越多的人开始关注或进入，但是机遇也意味着挑战，如何在创新中找到与众不同的经营方式，有特色、人无我有，才能脱颖而出！木子王公司在整合行业优势资源的基础上，灵活引进运用、推陈出新，全力打造业内新模式“玩具专卖”，堪称首创。
木子王使一轮新的产业经营模式冲击猛烈袭来，“玩具专卖”的概念让消费者喜不自胜，“连锁拓展”的模式让投资商不战而胜。木子王，凭借其概念、产品、模式多方面的创新高招，一出世就注定是媒体的宠儿。消费者、投资者和媒体等社会各界人士广泛关注，“玩具专卖”为玩具行业注入了新鲜血液，开始了新时代的民族品牌发展阶段。
开木子王玩具店加盟，谁会是你的顾客呢?
开木子王玩具加盟店和拍电影电视剧、办报纸一样，要先想好你的目标受众。所谓目标受众，简单一句话就是:你的顾客是谁？你想把你的玩具卖给谁？
从前面的介绍可以看出玩具店大概有四种消费群体:
（一）儿童。玩具最初就是为了孩子们而设计的，他们是最传统的顾客。但是这也是最特殊的一类顾客，因为他们并不是真正购买的顾客他们的父母拥有购买的决定权，因此，店主在面对这类顾客的时候，既要投孩子们所好，也要赢得其父母的心。
（二）白领阶层。这些人在工间或下班以后，并不着急往家赶，而是找一个地方喝点东西、聊一聊、玩一玩，如果你的玩具店经营得足够好，并且有专门玩玩具的场地，他们会在这里逗留，甚至还会选择这里作为和恋人首次见面的约会场所。第一次相见的青年男女往往不知道该干些什么，如果能有玩具打开谈话的缺口，他们会很容易发现彼此的共同点。
（三）家庭群体。这类群体晚饭后或周末空闲散步时，一家大小热热闹闹地来到玩具吧，在这里痛痛快快地消磨两三个小时。孩子闹，大人笑，他们在增加你的营业额的同时，还为你的玩具店做了免费的广告。
（四）学生。这一类消费人群和白领人群相似，唯一不同的就是，他们所能支配的金钱一般没有白领那么多，但是这不妨碍以这类人群为目标顾客的玩具店的经营。如果你的消费群体是白领，你可以购置一些较为昂贵的大型的玩具；而面对学生消费，你可以购置较为小型的玩具，一般成人玩具的价格比较便宜，无论是白领还是学生都能承受得起。
当然，无论是你选定哪一类人群作为你的主要顾客，你都必须有固定的顾客群。这也是在开店之初遇到的最难而且又要花费大量精力去做的事情。
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